Vállalati digitalizációs stratégia kidolgozása
- Hagyományos ingatlanpiaci vállalatok, irodaházak digitalizáltságának felmérése
- Hatékonyság javítása, gyenge pontok azonosítása és alternatívák felállítása
- Potenciális termék azonosítása, előkészítése, fejlesztése
- A konzulens Workshop-okon keresztül a vállalat vezetőivel dolgozik együtt és kérdőívekkel segíti a folyamatok optimalizálását
Proptech startup-ba történő befektetések támogatása
- A kiszemelt vállalat felmérése
- Adott piac feltérképezése, konkurencia azonosítása, érettségük meghatározása
- Vállalat értékének meghatározása piaci trendek és standard-ok alapján
- Befektető segítése a feltőkésítés folyamatába, mint semleges szereplő
Termékfejlesztés, üzletfejlesztés startup-ok számára
- Piaci tapasztalat és kapcsolatrendszer segítségével a termék gyors evaluálása
Vízióés stratégia felülvizsgálata , esetleges újragondolása, validálása
Árazási stratégia, termék és annak piacainak felülvizsgálata, esetleges újragondolása, javaslatok tétele Workshopokon keresztül bevonva a cég vezető gondolkodóit
Stratégiai tanácsadás, értékesítés, előkészítés exit-re
Önfenntartó vállalati modell kidolgozása
Alternatívák felállítása az esetleges tőkebevonásra és az exitre és azok ütköztetése
Semleges szereplőként az esetleges opciók felülvizsgálata, tanácsok a döntéshozatalban
Piackutatás
Adott piac felmérése mind belföldi, mind külföldi folyamatok, cégek, lehetőségek kutatása
Konkurenciaanalízis, árazási politika, termékstratégia feltérképezése
